安徽鲜森绿色食品有限公司

未融资 · 100-299人 · 农/林/牧/渔、互联网、电子商务、新零售

已审核

已入驻9年4个月

靠谱分 4.6

智联 x 芝麻企业信用联合认证高新技术企业、科技型中小企业、战略性新兴领域创新能力、薪资水平全省同行前20%、旗下品牌同行前20%、A级纳税人、劳动保障诚信A级、多产业布局、拥有节能环保技术、拥有自主品牌、拥有发明专利、专利授权量同领域前10%、技术布局行业领先、拥有绿色低碳技术、经营年限全国同行前15%、创新型中小企业、大学生就业贡献、拥有绿色资质、拥有工艺创新能力、拥有美术作品、拥有著作权、2025年度软件研发量增长

18 个在招职位

公司简介在招职位·18

1-3年本科内容运营短视频运营用户运营品牌管理短视频平台抖音微信视频号小红书电子商务新媒体快速消费品

1-3年大专五险一金涨薪单位体检团建旅游千川剪辑信息流剪辑拍剪一体加分 PR 剪映短视频抖音小红书

大专短视频平台抖音微信视频号生鲜美食电商运营短视频运营直播运营拍摄剪辑电子商务新媒体

我正在做一件什么样的事：一、我们不是在“卖农产品”，而是在解决一个更底层的问题很多人问我：农业这么难，你为什么要做？我的答案一直很简单：农业真正难的，不是生产，也不是销售，而是“信任无法被验证”。消费者之所以更信任“老家”“农户”，不是因为他们更专业，而是因为他们能用自己的方式判断“这是真的好”。而品牌农业的问题在于： • 企业说的标准，消费者感知不到 • 消费者拿到手，很难判断“它凭什么值这个价” 没有“无感可感知的标准”，就没有品牌溢价，也没有长期信任。

二、农业和其他行业最大的不同：它是“内显型产品” 鸡蛋、食品、农产品，有一个非常重要的特性： • 它是买回家自己吃的 • 不是穿出去给别人看的 • 不是立刻被社会评价的“外显型商品” 所以它的消费逻辑和衣服、包、车完全不同： • 过度包装，反而会让人觉得“不真实” • 视觉重要，但不是决定性因素 • 决定性因素是：安全、健康、真实、长期可靠这也是为什么农业品牌不能简单照搬消费品或地产的打法。

三、我们要做的，是把“真实”变成可被感知的信任我一直在做一件事：把农业中本来就存在的真实优势，转化成消费者“不用被教育、就能判断”的信任机制。这不是一句口号，而是一整套系统工程，包括： • 农场本身（真实生产） • 场景参与（让人“看见”和“参与”） • 标准设计（让人“拿到手就知道”） • 以及长期关系的建立方式我不相信“讲故事就能建立信任”，我相信的是：信任，来自反复被验证的体验。

四、私域不是营销工具，而是长期关系系统我们对“私域”的理解，和常见玩法完全不同。我们不是拉群、发券、促销，而是设计一种参与式的长期关系。例如： • 让用户参与孵蛋、养鸡、再回到农场 • 把消费变成一次“生命体验” • 把农场变成一个承载教育、责任、烟火气的场景当一个人： • 参与过 • 体验过 • 付出过情感和时间他就不再是一次性消费者，而是长期会员。这才是农业品牌真正的护城河。

五、我们的目标不是“小生意”，而是可复利的大系统我不太关心一年多赚多少钱，我关心的是： • 这件事能不能干 10 年 • 能不能越干越轻 • 能不能形成复利我们给自己设定的目标非常清晰： • 100 个农场 • 200 万长期会员 • 300 亿营收规模 • 4000 个长期协作的核心伙伴这些目标不是拍脑袋，而是围绕“农场 × 会员 × 信任系统”一步步推演出来的。

六、我们在找什么样的人一起做这件事我不是在找“打工的人”，也不是在找“短期套利的人”。我在找的是： • 愿意在一个慢、难、但确定正确的行业里长期投入的人 • 能接受非标准、非模板、需要反复试错的人 • 对“把一件事做深、做透”有耐心的人我们对合作的理解是： • 短期收入，能覆盖生活即可 • 中期回报，来自清晰的结果分成 • 长期回报，来自真正做成一件事后的复利

七、一句话总结我在做的事我在做的，不是一个“更会卖货的农业品牌”，而是一个：让消费者重新学会“如何判断什么是好农业”的系统。如果你只是想换一份工作，这里可能不适合你。但如果你想参与一件真正长期、有难度、但一旦跑通就不可逆的事业，我们可以认真聊一聊。

展开全部