项目规划与启动

· 负责制定项目的整体目标、策略和计划，确保与公司战略目标相一致。

· 组织项目启动会议，协调各方资源，明确项目团队成员的角色和职责，建立有效的沟通机制。

团队管理与领导

· 组建和管理项目团队，包括人员招聘、培训、绩效评估和激励，打造高效协作的团队氛围。

· 指导和监督团队成员的工作，及时提供反馈和支持，促进团队成员的专业成长和发展。

项目执行与监控

· 全面负责项目的执行，按照项目计划推进各项任务，确保项目进度、质量和成本符合预期。

· 定期监控项目进展，及时发现并解决项目中出现的问题和风险，对项目计划进行必要的调整和优化。

· 协调项目团队与其他部门或外部合作伙伴之间的关系，确保项目顺利进行。

客户沟通与关系维护

· 与客户保持密切沟通，了解客户需求和期望，及时汇报项目进展和成果，确保客户满意度。

· 处理客户投诉和问题，积极寻求解决方案，维护良好的客户关系，为项目的后续合作奠定基础。

资源管理与协调

· 负责项目资源的分配和管理，包括人力、物力、财力等，确保资源的合理利用和有效配置。

· 协调与其他项目或部门之间的资源冲突，保障项目的资源需求得到满足。

风险管理与应对

· 识别和评估项目可能面临的风险，制定风险应对计划，采取有效的风险控制措施，降低风险对项目的影响。

· 建立风险预警机制，及时发现风险的变化和趋势，提前做好应对准备。

项目收尾与总结

· 组织项目的验收工作，确保项目成果符合客户要求和验收标准。

· 对项目进行全面总结，分析项目成功经验和不足之处，为未来项目提供参考和借鉴。

· 整理和归档项目相关资料，确保项目文档的完整性和规范性。

具备技能：

1. 核心技术能力：精通至少1-2项项目相关技术领域（如软件开发、硬件设计、工程实施等）。

能主导系统架构设计，评估技术方案可行性。熟悉敏捷开发等流程，熟练使用项目管理软件等工具。关注行业动态，推动技术升级。

2. 分行业技术侧重

关注视觉相关的行业的技术需求

3. 软技能要求

沟通能力：能清晰传达技术方案，协调多方利益。

领导力：具备决策力和抗压能力，带领团队达成目标。

问题分析：擅长逻辑拆解，快速定位问题根源。

4. 加分项**

行业经验：有同领域项目经验（如金融、医疗、能源等）优先。

认证证书：PMP、CSM、Scrum Master等认证加分。

英语能：外企或跨境项目需具备英文沟通能力。

学历：本科及以上，计算机、工程、管理相关专业。

经验：3-5年以上项目管理经验，有完整项目生命周期管理案例。

工具：熟练使用项目管理工具（如MS Project、Trello）、数据分析工具（如Excel/SQL）