1、贯彻执行公司相关制度和规定,完成公司下达的各项工作任务;
2、掌握全馆各品牌经营状况及趋势,负责商场经营管理情况,
3、完成全馆租金及运营等费用的收缴,确保收入指标的达成;
5、定期对营业管理人员进行业务知识培训,提高管理人员业务素质;
6、协调运营部与各职能部门、租户的工作关系,为租户提供更好的服务;
7、关注租户每月的销售数据、坪效的分析,组织租户学习并探讨,以提升租户销售;
8、根据市场变化提出楼层经营对策;
9、制定每月工作计划,工作总结的完成情况;
10、及时处理各类突发事件,维护公司合法权益,了解顾客购物心理,妥善解决顾客投诉.