1. 了解所支持部门的业务状况和团队运作状况,理解业务战略并促进战略在业务部门的有效实施;
2. 负责本部门和团队的行政、人力工作,包括行政,后勤、招聘、绩效、培训等工作;
3. 针对业务团队情况,清晰胜任力素质模型,设计人员招聘画像、成长路径及人员培养方案,有效制定和实施本部门、团队人力资源规划并跟进实施;
4. 通过与上级及员工的互动,建立有效和多样化的沟通渠道,保证组织中信息的通畅,依据集团公司的企业文化战略,落实本团队的文化建设;
5. 为团队的发展提供支持,应用专业理论、方法、工具,为业务团队提供全方位解决方案,并组织施行。
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