岗位职责

1、 将人才应用于公司战略发展布局中，提升推动公司经营发展，确保公司任务总指标的超额完成；

2、 根据公司发展情况制订《人力资源管理制度》、《薪酬制度》、《绩效考核制度》等；

3、 根据公司用人的战略布局，淘汰、引进人员，制订人员岗位编制；

4、 根据公司发展及经营需要，制订企业文化、人员技能《培训计划方案》，并分析培训结果的成效性；

5、 建立有效的绩效考评机制，制订《岗位/薪酬晋降级制度》、《奖惩制度》；

6、 向公司管理层提报《季度用人成本分析报告》、《岗位评估报告》，得出结论并提报整改建议；

7、 用工风险的评估及防范措施的建立；

8、 《年度人力资源分析报告》的提报，汇总全年人员管控情况及成本分析，制订下一年度人力资源工作计划。