1.根据公司战略规划及业务发展要求,制定项目公司经营业绩目标计划;
2.通过提标提价、扩建增容、水源接入、营业外收入获取等方式,提高项目公司营业收入水平;
3.通过生产运营管理、内部费用控制、合理配置资源等,降低项目公司成本费用总额;
4.通过政府关系公关维护,确保水费按时回收,提高资产效率,完成历史欠款回收任务;
5.通过提质增效、降本节流,保证项目公司经营业绩目标达成。
6.能在三年内接受全国各地区外派工作。
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