1. 部门建设与内部管理:依据公司工程管理体系,完善内部流程和标准,执行管理规范;制定并执行部门工作计划,同时负责部门员工的指导、考核、激励和培训,以及部门内外关系的协调;
2. 工程施工策划与前期配合:编制施工管理规划和各类计划,如进度、资金和采购计划;协助办理开工前期手续,提供必要工程资料,参与房屋拆迁工作,确保“三通一平”和临建工作的顺利进行,以及参与施工和监理单位的考察推荐;项目进度控制:根据一级计划制定二级计划,组织施工总体和分项工程进度计划,审核施工单位进度计划,并定期检查、分析、总结和调整,以确保项目按计划进行;
3. 项目安全管理:执行国家安全生产法律法规,组织安全生产检查和隐患整改,召开安全生产例会,解决安全生产中的重大问题;
4. 项目工程质量控制:落实公司质量管理目标,组织工程质量检查,督促监理和施工单位的质量管理,收集质量管理信息,配合制定质量管理标准和防治措施;
5. 项目技术控制:执行工程技术管理标准,审核关键施工方案,监督施工管理交底,组织图纸会审和方案评审,优化技术方案并监督实施;
6. 项目成本控制:审核/审批设计变更与工程签证,确保变更与签证管理办法得到执行;
7. 项目现场管理控制:贯彻现场管理标准,组织安全文明管理,建立工地环境,协调现场各方管理,参与工程例会,组织现场管理检查,监督供应商管理;
8. 工程招标与验收:参与施工和材料设备招标采购,参与基础和主体工程验收,组织竣工验收和专项验收,参与项目实施总结和后评估;
9. 具备优秀的沟通协调技能,能有效与各方沟通,确保项目目标明确并得到执行;精通领导力和团队建设,能激励团队,创建协作环境,合理分配任务和规划职业发展;
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