-协助上级进行组织人才盘点,收集、整理和分析人才数据,识别关键岗位和人才缺口,为制定人才发展战略提供数据支持。
-根据公司业务发展战略,预测人才需求,参与制定年度人才招聘计划和人才储备计划,确保公司人才队伍的数量和质量满足业务发展需求。
2、员工职业发展规划与辅导:
- 为员工提供职业发展规划咨询和指导,帮助员工了解自身职业兴趣、能力和价值观,结合公司发展战略和岗位需求,制定个人职业发展规划,并提供相应的发展建议和资源支持。
- 建立员工职业发展档案,跟踪员工职业发展路径和成长情况,定期与员工进行沟通和反馈,及时调整职业发展规划,确保员工职业发展的顺利进行。
- 协助部门经理开展员工绩效面谈和反馈工作,针对员工绩效问题提出培训和发展建议,帮助员工提升绩效水平,实现个人与组织的共同发展。
3、人才发展制度与流程优化
- 参与公司人才发展相关制度和流程的制定与完善,如培训管理制度、导师制、轮岗制度等,确保制度和流程的合理性、科学性和可操作性。
- 负责人才发展制度和流程的宣传与培训工作,确保公司全体员工了解和熟悉相关制度和流程,提高制度和流程的执行效率和效果。
- 对人才发展制度和流程的执行情况进行监督和检查,及时发现问题并提出改进措施,确保制度和流程的有效落地和持续优化。
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