1.全面统筹PMC计划部管理工作，日常工作安排、协调，满足各订单准时交付；
2.组织相关部门进行销售预测及订单的评审，不断优化并提升生产计划达成率；
3.定期组织产销协调会和生产协调会，梳理工程中的问题点，并组织跟进改善；
4.负责审核生产用物料的需求计划，监督各环节物料进度情况并组织、协调处理异常情况；
5.主导呆滞物料的处理、原因分析、以及跟踪改善措施的执行；
6.对每日生产计划的完成情况进行跟踪、统计、审核；
7.负责与各部门联络做好订单评审，并对已评审的订单做好月、周、日生产计划；
8.跟进各订单进度，合理调配各车间生产计划执行与落实到位。
9.结合外协厂产能、交期、品质分配订单型态和数量，主导外发报价与资源开发；
10.与品质、生产等沟通处理来料品质异常，确保满足生产需求；
11.每周主导与采购的物料交付确认会议，每周更新物料需求计划与到料计划；
12.每周分析库存增长状况控制库存量，提升库存周转，并提交报告。
13.依订单结案/工单结案，分析物料的实际来料不良、制程损耗等数据，及时调整备损，减少呆滞风险；
14.按公司销售预测/计划，编制公司的生产计划、物料需求计划，并提供给各部门作为年度预算依据
（包括人员、设备/设施购置、运营成本等）
15.熟悉物料采购策略和库存管理，供应商管理、生产计划、物料计划、仓储管理业务模块，
熟悉ERP操作系统；有ERP系统导入经验优先；