需要有制造业成本管理经验
1.参与公司战略的制订,以及公司重要事项的分析和决策,为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
2.根据市场变化趋势和公司经营方向,提出融资方案,开发融资渠道,并与银行进行融资决策谈判,进行效益风险分析,确定投资方向,为扩大公司生产经营规模,提高市场竞争力,制定中长期经营规划决策提供依据;
3.组织审定公司各项资金、资产的管理办法,定期组织清产核资,及时处理不良资产,盘活存量资产;组织检查、分析各项资金、资产运作是否合规合理,提出改进、完善意见,以满足生产经营需求;
4.负责公司财务管理工作,控制资产负债结构,确保公司整体保持良好的财务状况;
5.负责与相关外部及上级单位对接,包括但不限于上级控股单位财务部、银行、外部监管部门、税务部门等,维护公司利益;
6.负责组织和协调公司内外部审计工作,建立、组织实施和完善内外部审计工作流程,开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计;
7.依据公司经营目标、经营管理现状及发展需要,审定完善公司内部财务管理制度、审计管理制度、资产管理制度、仓储物调管理制度,监督制度执行情况,保证公司的资财运行合规,有效利用资源;
8.依据公司年度工作目标,组织制定部门的工作目标,制定实现目标的措施,分解落实到下属部门,监督检查下属目标执行情况,纠正失误,保证部门目标的实现;