一、根据公司年度总体管理工作目标、结合管理处实际情况,以第一责任人身份与事业总经理签订项目年度《经营目标责任书》。
二、负责制定项目年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受公司和上级部门的指导和监督。
三、负责项目处财务预算的制定及管理目标的细分。
四、对项目日常事务工作和完成年度管理目标的运作过程负责协调、指导和监督。
五、在保持经营收入相对稳定的前提下,控制好管理与服务作业行为的成本最小化、服务满意最大化。
六、负责管理处内部信息互通、反馈、处理及跟踪。
七、负责突发事件后的协调、联系,第一时间的信息反馈及应急处理等工作。
八、合理配备人员,协调各岗位的分工协作,责任到人,同时关心员工生活,确保管理处员工有良好的精神面貌和积极的工作态度
九、推荐及考评项目主管及全体员工,并实施督导。
十、完成公司交办的其它工作。
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