1、贯彻和落实公司的各项规章制度和公司下达的各项任务指标；
2、组织编制建设项目的总投资估算和成本预算；
3、组织工程招标工作，制定工程合同预算的计价原则和竣工工程结算原则；
4、协调本部门与公司相关业务部门的工作衔接、沟通、合作；
5、对土建、安装、装饰等各专业预算、合同价款、结算等的复审；
6、负责项目实施过程实际发生成本与目标成本的对比和预警分析，定期向公司领导汇报动态成本；
7、 组织编制工程用款资金计划，对工程款的支付进行审核。