1、人员产能的核定

2、制度制定、修订完善、执行管理

3、设备使用、增减及更新管理

4、持续改进、人员培训培养。

5、产量、效率提升，执行力管理。

职责表述：计划的实施

1、年度计划评审及规划

2、计划的实施

3、库存的控制。

职责表述：质量管理

1、执行公司年度质目标。

2、控制质量成本。

职责表述：6S及现场管理

1、严格执行安全制度、完成安全目标

2、制定现场现物协调性、规范布局。

3、执行6S标准。

职责表述：工艺过程管理

1、执行、改善工艺，满足生产质量需求。

2、监督执行

职责表述：制度、考核、监督管理

1. 执行制度，纵向、横向管理。

2、监督管理。