岗位职责:

1、流程优化与团队管理：
1）流程重塑：全面重塑养殖采购的现有流程，设计并推行新的采购流程，以提高采购效率、降低成本、增强供应链的稳定性。
2）团队管理与发展：对采购专线全员进行任职资格评估，并对其进行包括但不限于作风建设、工作分配、绩效评估、激励与反馈等管理，打造高效协作的采购团队。
2、工作汇报与计划执行
1）定期汇报与总结：每周向集团总裁和集团采购中心汇报工作进展；每月进行全面总结，分析采购业绩指标为公司决策提供准确的数据支持。
2）业绩改善计划：根据月度总结结果，制定切实可行的改善业绩目标的计划，明确具体的行动步骤、责任人及时间节点，并确保计划得到有效执行，以持续提升采购部门的绩效。
3、数字化系统推行
1）系统应用推广：负责推行 SRM（供应商关系管理系统）、SAP（企业资源规划系统）、钉钉等数字化信息系统在采购部门的应用。
2）数据管理与分析：利用数字化系统收集、整理和分析采购相关数据，为采购决策提供数据依据，实现数据驱动的采购管理。
4、供应商管理与开发
1）供应商开发协助：协助集团采购中心开展供应商开发工作，制定供应商开发计划，明确开发目标和标准。
2）供应商评估与管理：参与供应商的评估工作，建立科学合理的供应商评估体系。定期对供应商进行考核和排名，与优秀供应商建立长期稳定的合作关系，对表现不佳的供应商采取改进措施或淘汰。
5、采购策略与风险管理
1）行情分析与决策体系建立：建立行情分析体系，密切关注市场价格波动和供需变化，运用专业的分析方法和工具，预测市场走势。建立战略采购决策体系，制定合理的采购策略，以实现采购成本的优化和供应的保障。
2）风控体系构建：建立头寸及风控体系，对采购过程中的风险进行识别、评估和控制。合理规划采购头寸，避免因市场波动导致的库存积压或采购不足。制定风险应对措施，降低采购风险，确保公司采购业务的稳定运行。
6、降本增效与协同合作
1）成本控制与对标管理：协同进行全面的行业对标分析，找出差距，制定针对性的降本措施，通过优化采购策略、谈判技巧、供应商整合等方式，完成采购降本业绩目标。
2）跨部门协同：与公司内部的其他部门保持密切沟通与协作，及时调整采购计划和策略，确保采购工作与公司整体业务发展相匹配，提高公司的整体运营效率和竞争力。

1、专业背景与经验：本科及以上学历，35岁以下，畜牧兽医、动物科学、农学、经济、金融专业等等专业均可；具有8 年以上工业企业采购工作经验，其中至少 5年以上采购管理岗位经验。
2、能力要求：有工业化采购思维，擅长运用SRM、SAP、钉钉等数字化信息工具开展工作，注重系统性、标准化、成本控制和效率提升；有较强的沟通谈判能力、数据分析能力、抗压与学习能力以及计划能力；责任心强，有强烈的自我驱动力。
3、行业关系：有较好的行业内同行关系、上下游关系。
4、职业操守与价值观：作风过硬，有坚定的防腐败廉洁意识，高度认同唐人神集团的价值观。
5、身体素质：具备较好的身体素质，能够适应养殖行业的工作强度和工作环境。