岗位工作内容
收货
a、对来货数量及型号进行核对，确认无误后按照以下原则开始卸货
发货
a、收到提货单后，核对产品名称，箱规，数量是否统一一致，查看库存数量是否满足提货单需求
b、按照先进先出原则进行备货，与物流商再次核对发货数量，确认无误后，开始装车
c、装车时轻拿轻放，重不压轻，大不压小原则码放，确保运输途中无破损产生
d、物流商签字确认后，方可提货出发。
叉车管理
a、上班后检查叉车运转是否正常，电动叉车电量是否满足一天工作需要，及时充电
b、动叉车定期的检修，确保车间内工作的正常运行
c、每日临时工叉车使用的培训，避免使用不当对叉车的损耗
d、每日下班核对叉车数量，归位，避免室外作业时遗忘在外围
临时工管理
a、每天上班第一时间对临时工进行简短培训，包括叉车使用，码放货物标准，安全须知等
b、对临时工岗位进行安排，电叉车及手动叉车的使用分配
生产部备货
a、根据生产作业单上的产品型号，数量及时准确备货，不影响生产进度
b、加工车间及时准确备足相应物料，不影响生产进度
退库管理
a、对生产部退回产品进行归位处理，做到当日事当日毕
b、对生产部退回不良品及残品进行归位处理，做到当日是当日毕
c、以上事情做到及时归位，及时归档记录
库房整理
a、对库房内产品码放安全进行每日巡查，发现安全隐患第一时间处理，防止安全事故发生
b、对库房内进行定期清扫，做到地面无杂物，货上无尘土
c、对仓库内货物进行分类码放（成品，半成品，原材料），做到同品类集中码放
物料申请
a、及时关注生产部门物料使用情况（缠绕膜，胶带，气泡膜，百洁布等),做到及时申请，不影响生产进度
b、出口物料申请（打包带，打包扣）的及时申请
外围管理
a、外围货物的管理，下班前检查是否使用苫布遮盖，避免雨水淋湿
b、外围不良品的管理，码放好后使用苫布封存，做到不损耗，不丢失
c、外围托盘的管理，每日下班前将托盘码放整齐放到指定区域
d、外围纸箱及垃圾及时申请报废，做到整洁