1、品类策略制定：负责处方药、OTC和非药的品类规划，包括一二线品牌药、低价药，健康生活场景的非药等
2、经营目标导向：根据经营目标，制订各品类经营计划、贡献占比，协同采控以保证计划实施进度
3、组建专区：根据单店周边人群画像，对非药专区进行规划，具备从0到1组建专区（如运动专区、睡眠管理）货品的能力
4、价格策略制定：制定商品价格体系和促销策略，确保店内主要商品价格在线上线下全渠道具备竞争力，并在此基础上追求利润最大化
5、精通动销、陈列：能通过全品项动销分析，改进动销率，熟知药房陈列技巧，促进门店成交
6、品类知识培训：根据商品知识，协调供应商输出TO员工的培训内容和2C的宣传内容，开展商品知识培训