1.制定生产计划:根据销售订单和市场需求，制定合理的生产计划，确保生产进度和交期。
2.管理物料:负责物料的采购、入库、存储、发放等工作，确保物料供应的及时性和准确性。监控生产进度:实时监控生产过程，协调各部门之间的工作，解决生产中的问题，确保生产计划的顺利完成。
3.优化生产流程:分析生产数据，提出改进建议优化生产流程，提高生产效率和质量。 控制成本:合理控制生产成本，我提高物料利用率，降低库存水平。
4 沟通协调:与销售、采购、生产、质量等部门保持密切沟通，协调各方关系，确保生产运营的顺畅。
5. 数据分析:收集、整理和分析生产相关数据，为决策提供依据。


能力和素质:
1.计划与组织能力:能够制定合理的生产计划和物料计划，有效组织生产活动。
2. 沟通协调能力:与各个部门进行良好的沟通，协调各方资源，解决生产过程中的问题。
3.数据分析能力:能够收集、分析生产数据，发现问题并提出改进措施。
4.问题解决能力:具备快速解决问题的能力，能够应对各种突发情况。 供应链管理知识:了解供应链管理的基本概念和流程，掌握采购、物流等方面的知识。 团队合作精神:能够与团队成员协作，共同完成生产任务。 5.责任心:对工作认真负责，确保生产计划的顺利进行和产品质量的稳定。 8.学习能力:不断学习新知识，适应行业发展和企业需求的变化。