【研发评审】
1、洞悉行业发展前景,做前瞻性规划;
2、组织业内关键设备/技术厂家,与通达进行技术交流;
3、依据生产情况,提前规划机台布局,让机台生产更合理、最优化。
【新品开发】
1、初步评审生产工艺。
2、根据客户下发的产品图档与模具设计师评估、开发生产新模具。
3、根据项目试制节点,提前规划相应的资源,保证试制计划保质保量完成。
4、根据新品试制过程中的问题点,对工艺工程师进行指导作业。并针对问题点分析,改善生产工艺与模具问题点。
【量产异常处理】
1、时时掌控生产相关信息,保证内部组织协调。
2、根据模具在生产过程中的问题点,随时给予生产技术支持,保障制程正常生产。
3、根据产品的生产要求,组织对重点相关岗位的操作员进行相关培训。
4、优化生产模具、制程工艺,提升良率、效率。
【成本优化】
1、审核并指导各项目成本优化目标设置;
2、指导注塑各工段指标分解;
3、指导注塑各工段充分、合理、有效的成本优化目标达成措施
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