① 战略目标规划：根据集团目标及供应链战略规划，制定部门战略目标和规划，并推动有效实施；

② 统筹部门运营：全面统筹本部门工作，确保工作流程和体系的有效运行，并对各项工作结果负责；

③ 资源规划管理：负责供应商（成衣/原材料）资源的规划布局，包括开发、管理、评定、升级等；

④ 价值结果负责：承接部门业务，确保产品数量、质量、交期、成本等目标结果有效达成；

⑤ 人才梯队培养：负责部门团队的有效管理和人才梯队的培养建设。

胜任能力：

① 市场洞察能力：对行业、市场、用户、产品的洞察，能快速识别市场需求的变化，并制定响应的策略；

② 计划统筹能力：大商品全价值链的协同，基于集团战略定位制定部门战略规划并推动落地实施；

③ 决策执行能力：依据对形势的分析，做出恰当、合理、及时和准确的判断并采取行动；

④ 资源整合能力：内外部资源的链接、整合、推动并促进部门目标的达成；

⑤ 成本管控能力：洞察市场行情，前瞻性锁定原材料采购成本管控；

⑥ 团队建设能力：具备选对人、培养人、激活团队的能力。