1、执行本课生产计划，追踪生产进度，调配现场生产资源，协调其他部门协作联系和互动，召开和主持班前交接会议，正确传达公司信息数据。
2、指挥和协调课内工作，调配人员完成课内生产任务，负责本课产量、质量指标的按时完成。
3、对下级实施授权，巡视职责现场、监督、检查汇报本课工作。听取下级的工作汇报，协助部门主管设定部门绩效指标和实施绩效考核。
4、提报本课内相关控制数据，组织课内人员进行生产技能与劳动安全培训，向课内人员传达公司企业文化，协助和督导职员认同公司价值观。
5、制定本课工作程序，监督和执行课内及公司管理制度，上报并协助整改课内异常。