深圳市睿之源企业管理咨询有限公司(以下简称睿之源)释义为“智慧的源泉”，是一家专注于企业管理咨询、培训及测评的专业咨询机构。其核心团队由100多名行业资深专家、具有多年管理咨询、培训及实战经验的HR精英人士组成。睿之源自创立以来一直致力于打造中国本土化的管理咨询模式，注重方案的系统性、实用性及成效性。到目前为止，睿之源已为数百家客户进行过培训及咨询方面的服务，圆满完成了一个又一个客户满意度超过90%的咨询案例，品牌效应及客户价值日益提升。睿之源的优势：本土化的咨询模式：公司采取咨询+培训+教练式的模式，即不盲从西方管理咨询模式、也不照搬国内既有模式，而是锐意创新，不断探索实用于现阶段中国式管理企业需要的咨询模式。高素质的团队：咨询、培训团队均具有5年以上企业管理经验、8年以上工作经验，且通过睿之源内部系统的认证与考核。注重行业的背景与资历：睿之源公司不仅注重专家团队的专业水平，而且注重丰富的行业经验。只有同时符合以上两种要求，才能具有入选项目组成员的资格。原创的工具方法：公司为仅为客户提供大量的通用的管理工具与方法，同时也为客户提供睿之源原创的、拿来就用的管理咨询工具。极具竞争力的服务产品：公司不仅在绩效体系、培训体系、胜任力模型的建立等咨询产品方面有自己独到的竞争优势，而且在绩效面谈、高管面试、跨部门沟通等自主研发的培训产品也有自己的竞争力。睿之源倡导：让客户认同的自己先认同：睿之源呈现给客户的先进的管理理念及工具方法，首先在公司内部进行应用，只有通过睿之源论证的产品才推荐给客户。授之以渔的咨询过程：咨询过程与客户项目组成员有效互动，真正实现授人以渔，在项目结束语后完全实现客户的自我完善、自我创新、自我运作。HR是最大的受益者：通过管理咨询服务让一个HR主管象一个经理那么优秀、让一个HR经理象一个总监那么优秀。简单实用：睿之源坚持把实用放在第一位，坚信能把复杂的变为简单才是真正的不简单，实用的就是最好的。解决实战问题：在帮助客户解决当期人力资源面临的问题的同时，睿之源更加注重解决客户在发展中遇到的问题，为客户答疑解惑，排忧解难。倡导终生服务：睿之源一直奉行一次的合作，终生服务的宗旨，让客户满意、增值、超值。睿之源的专家团队：首席顾问——邱明俊老师：深圳睿之源管理咨询公司首席咨询顾问，最佳MBA顾问奖、十佳咨询师、最佳管理咨询服务奖获得者，民营企业最喜爱的总裁顾问，创二代人力导师、本土化战略性企业管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365胜任素质模型专家。清华研究院、北大经管学院、上海交大、北京时代光华等多家机构特约讲师。具备二十二年以上企业管理及咨询、培训经验，先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、国企、民企担任人力资源高管等职务。近年来，邱老师及其团队为上百家企业成功建立了企业管理咨询体系，在理论与实践的结合方面积累了丰富的本土化经验。以推动中国管理30年为趋动理念，着力打造长寿型企业---主要成就：原创顶层设计、集团管控与母子公司管控、顶层人才结构设计、梯队建设与管理、基于OKR的中国式企业管理与激励、职业发展体系设计与独立开发职业规划软件；2010年全国十佳咨询师；华南理工MBA年度教学奖获得者，最受企业喜爱的本土化人力资源专家。到目前为止，已帮助国内110余家企业提升了经营业绩，遍布23个省市及自治区！辅导的企业中，2014年营业额上百亿的企业达3家！年营业额上30亿的企业达24家！连续辅导超过5年的企业达17家！11家企业的独立董事兼总裁顾问！典型的客户有：中金岭南、有色金属集团、中国五矿、天堂伞、浙能集团、物产集团，湖北远大集团、河南永达食业集团等等。