1、根据公司的经营目标、方针和各品牌供应商的经济指标要求,做好供应商年度合同的签订;根据联销商上年度的销售情况,预测本年度的销售、利润,签订联销商代销合同;与主管品牌供应商签订促销资源协议、打款奖励协议、特价机销售协议等;
2、掌握主管品牌进、销、存的情况,保证门店销售货源;每月定期对各自品牌做销售、利润分析,并书面上报部门负责人;(约定时间要求并上报主管)
3、掌握主管品牌的补差、负毛利、促销资源和其他费用,及时与供应商结算,并及时到帐;
4、每月分析主管品牌的销售、利润、资金占比情况,及时调整商品机型或淘汰销售型号或品牌,并做好供应商的招商引进工作;(约定时间要求并上报主管)
5、每月分析主管品牌的库龄情况,及时引导门店导购员销售,保持商品的合理库龄;掌握主管品牌的残次机、滞销机的比例,及时处理残次机和消化滞销机;(约定时间要求并上报主管)协助主管组织对产品知识开展培训。(每周安排一次培训,每次不低于2个课时)
6、与厂商业务员沟通,了解厂商经营状况、发展方向、新品生产导向等情况,每半年对厂商的发展进行评估分析,并上报部门负责人;
7、开展市场调研,了解竞争对手的销售和定价情况,根据公司实际情况及时调整经营策略;
8、与供应商争取各种促销资源和价格政策,及时将厂家的政策告知各门店,配合企划部制定促销方案及促销活动的推广;并及时对促销活动进行总结与评估;
9、保证与供应商业务活动的合法性、有效性,及时追回厂商业务员的厂商授权委函;
10、配合门店对导购员的管理,及时向供应商反映导购员情况,并提供反馈信息;
11、完成领导交代的各项工作任务;
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