1、全面负责共享中心的整体规划与战略制定，根据公司业务发展需求，制定并执行共享中心的运营策略，确保其与公司整体战略目标保持一致。
2、主导 BIP、SAP 、SRM、BPM等系统在共享中心的优化与应用，利用先进的信息技术提升共享中心的运营效率和服务质量。
3、建立和完善共享中心的管理制度和流程体系，持续优化工作流程，提高工作效率和内部控制水平。
4、带领团队完成共享中心的上线工作，协调内外部资源，解决上线过程中遇到的各类问题，确保项目按时、高质量交付。
5、管理共享中心的日常运营，监督费用模块、资金模块、往来模块、总账报表模块、运营模块、预算模块等核心业务流程，确保各项工作高效、准确地进行。
6、负责共享中心团队的建设与管理，包括人员招聘、培训、绩效考核等，打造一支专业、高效的团队。
7、与公司内部各部门保持密切沟通与协作，及时了解业务需求，带领共享部门进行系统、流程的持续优化，提供优质的共享服务与财务信息化支持。
8、与外部合作伙伴保持密切沟通与协作，确保在商务洽谈、问题跟进、人员配合等方面确保有机生态的持续共同发展。