一、开展对项目前期投标阶段的工作及落实总包合同的签订
1、参与工程信息及投标评审，指导、审核项目风险条款供投标 报价和决策参考，支持营销工作
2、组织、参与、审核对业主合同的起草、谈判、备案手续及交底等工作， 记录谈判结果，指导办理预付款和履约保函
3、组织、指导对承包合同的洽商、变更、索赔、结算管理等，并提供相关支持
二、组织完成对分包合同的相关管理工作
1、督促、审核分包招标文件的编制及开展分包招标的组织工作
2、组织、主持议标、谈判，记录会议纪要
3、组织评审中标单位，评审、签订分包合同及组织完成交底工作
4、督促、指导分包合同履约过程的管理
1）对项目日常管理过程中出现的合约管理问题和管理薄弱环节进行归纳、总结，并制定出相应的建议性措施供项目使用
2）帮助和协助公司困难项目、疑难项目解决履约过程中出现的问题
5、审核、审签分包进度款、结算、洽商、变更、索赔等事项；配合做好最终结算
6、定期对分包招标、合同管理进行总结，改进分包合同条件，探索与市场 对接的分包模式，降低履约风险和分包成本
7、针对合约签订存在的法律风险进行分析规避
三、与财务部门进行税务制度和合理避税等方面的学习和探讨