更新于 12月28日

CMO首席营销官(J10945)

3万-5万
  • 杭州上城区
  • 10年以上
  • 本科
  • 全职
  • 招1人

职位描述

市场营销管理公关管理战略规划
岗位职责:
1、品牌管理
1.1 根据公司战略规划,配合公司CEO的战略部署、带领团队深挖品牌基因,形成完整的品牌策略和推广方案,梳理清晰的品牌架构,提升品牌价值。
1.2 作为品牌运营负责人,主导并带领团队完成核心品牌价值定位、品牌年度及未来三年品牌战略规划,提高品牌势能。
1.3 贯穿打造品牌内外资源,携手优质合作伙伴,包括外部品牌咨询机构、广告媒体供应商及各类展会物料供应商等,精准传递需求、监督评估效果。
1.4 根据品牌战略和年度策略的需求,打造标准的品牌话术及视觉形象,确保对外品牌形象的一致性,深化强化品牌形象。
1.5 建立公司品牌及产品升级体系、梳理公司品牌管理规范、制度和流程,包括监督实行品牌管理标准化。负责部门的团队建设、人才梯队培养和储备,打造“全员品牌化”团队。
2、营销企划
2.1 根据公司战略规划,结合品牌策略负责参与制定营销战略,并根据营销战略制定营销节点和计划。
2.2 策划、发掘并进行产品相关的话题性传播、打造市场话题引爆大众关注,结合品牌策略打造线上线下宣传推广和活动方案,监督项目的实施、推进,进行效果分析和协调资源,确保面对用户和行业的有效传播。
2.3 根据各类节点和活动,监督完成各类创意形象的设计和输出,确保各类产品包装及物料视觉的效果最大化。
2.4 整合资源,通过会员体系及线上商务平台、线下营销互动,完成用户精细化运营,增加用户粘性和活跃度,挖掘不同类别客户后续消费力和消费价值。
3、媒体公关
3.1 打造企业媒体资源库,维护并拓展媒体资源关系网络,根据品牌策略及营销节点需求,联络、整合各类媒体资源及传播平台。
3.2 建立一套高效精准的媒体应对流程,作为媒体发言人确保应对受访时,对外宣传信息的精准传递。同时建立和完善媒体公关防火墙及危机管控流程,便于第一时间应对和妥善处理各类突发。
3.3 打造和打通IP产业链,包括规划品牌策略、实现价值体现、异业合作、自创衍生品的规划和市场落地、助力营销增长。
任职要求:
1、本科以上学历,有10年以上中高端品牌经验、零售行业营销策划或品牌运营经验,在品牌运营领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验,有丰富媒体资源及策划经验。优先考虑时尚、运动、户外品类从业人员,有海外品牌落地中国经验为佳。
2、优秀策划领导能力,熟悉市场分析和调研,熟练运用数据分析为营销方案服务。
3、擅长策划事件营销、内容营销等类型活动,熟悉各种媒体特点和传播特性,与众多媒体建立良好的合作关系,善于整合推广。
4、对市场有灵敏的触觉和较强的资讯搜集能力,极强的品牌意识,出色的营销策划能力和沟通技巧,良好的数据分析能力、问题解决能力以及文字组织能力。
5、有极强的执行力和组织协调能力,富有激情抗压性强,能协调资源来完成计划并作出评估。出色的表达、沟通、组织、协调能力和团队精神,善于在不同部门间协调工作事务。

工作地点

高德置地广场A3幢26楼

职位发布者

傅巧玲/人事经理

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公司Logo浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司公司标签
浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司最早创立于1985年,是国内具有影响力的杯壶行业品牌运营商和制造商,中国日用杂品工业协会杯壶分会的会长单位。公司主要研发、设计、生产和销售涵盖不锈钢、钛、玻璃、塑料、铝等多种材质的杯壶产品,倡导智能化、轻量化、健康化的饮水方式。哈尔斯于2011年9月9日在深交所挂牌上市,成为中国杯壶行业首家上市企业。(股票代码:002615);经过30多年拼搏,公司已发展成为名副其实的跨国企业,除金华永康以外,在杭州临安、安徽蚌埠、泰国罗勇府、瑞士佛劳恩菲尔德也拥有生产基地。 2008年、2009年连续两年公司产品市场占有率排名国内同行业第二位,品牌影响力居国内同行业第一位。2009年公司被浙江省科学技术厅、浙江省财政厅、浙江省国家税务局和浙江省地方税务局等部门联合认定为“高新技术企业”。公司是中国日用杂品工业协会副理事长单位,是QB/T2933-2008《双层口杯》产品标准起草单位,是《浙江省不锈钢真空保温容器监督检验规则》修订工作的参与单位,被中国轻工联合会、中国日用杂品工业协会评为2009年度中国轻工业日用杂品行业十强企业。近年来,“哈尔斯”连续被评为“浙江名牌产品”、“浙江省著名商标”、“中国不锈钢真空保温杯(壶)十大知名品牌”、“浙江出口名牌”和“行业标志性品牌”。一、薪资福利: 1、公司每年进行一次浮动调薪; 2、在职正式员工均享有国家法定有薪假期; 3、正式录用后即购买社会保险(工伤、医疗、养老、失业、生育); 4、每年定期为职工组织体检; 5、每年厂庆公司组织多项集体活动,丰富员工业余生活; 6、逢国家传统节日,公司有礼品发放;二.培训与晋升: 1、公司以人性化管理为本,为员工提供多元化的内外训课程,让员工在工作中不断学习成长; 2、公司为有能力的员工提供宽敞的晋升空间; 3、充足的学习机会:哈尔斯注重员工能力的发展培育,建构有完善的员工培训系统。无论是在管理能力、专业职能的能力养成、厂外高新技术的训练以及在线学习课程等方面皆有完备的规划。哈尔斯为员工提供的全方位的教育训练,让员工能力不断提升,与公司共同成长。 4、广阔的发展空间:公司的快速成长可提供宽阔的翱翔空间。对员工的未来发展强调能力导向,只要有能力、肯付出者都有机会成长。
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