制定采购计划,审核采购需求,决定合适的采购方式,以及全球采购中产品说明书的制定和确认。他们还需要分配、选择和维护潜在供应资源,负责竞标的准备工作和申请工作,对具有优势的投标进行评估,并负责供应商的调查和实地勘察。此外,利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效,检查供应商提供的样品,对产品进行测试,以及起草、签发以及管理采购合约与订单。他们也需要解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题,并确保所采取的采购行为符合有关政策、法规和道德规范;与供应商建立良好的客情关系,以及利用一些战术性的方法如供应商伙伴关系、策略联盟、供应链管理、供应商培训等建立良好的供应商关系。