2)制定运营策略:根据市场情况和顾客需求,制定体验店的运营策略,包括产品组合、价格策略、促销活动等。
3)人员管理和培训:负责招聘、培训和管理运营团队,确保团队成员具备相应的专业知识和技能,能够胜任各自的工作岗位,制定员工绩效考核标准,激励员工积极工作,提高工作效率。
4)供应链管理:与供应商建立良好的合作关系,确保原材料和设备的供应稳定可靠。
5)财务管理:负责体验店的财务管理工作,包括制定财务计划、控制成本、分析财务报表等。
6)与其他部门的协调沟通:与招商建设、市场营销、技术质量等其他部门保持密切沟通,协同工作,确保店铺的运营顺畅进行。
7)餐饮行业、酒店管理相关经验优先。