商场渠道经理

①负责商超团队建设、组织分解商超渠道销售指标；完成本部门销售额指标、毛利额指标、增员指标、培训指标；并及时反馈和妥善处理市场和销售等各类重要信息；同时对信息的准确性、安全性、有效性负责。
②跟进队员绩效完成进度；编制每月、季、年商超渠道分析报告，确保全年销售及各项经济指标的完成；
③负责产品价格管理，确保市场价格稳定；初审核各卖场做月度特价申请，测试投入产出比，优化特价计划；
④评估新开场：对接费用投入与市场部对接厂家申请费用；
⑤制订商超渠道工作程序、岗位技能培训计划，编制、优化规章制度、工作程序；
⑥对商超渠道的年度合同条款协商、拟定、测算、准备、谈判、审核、报批、核对、执行等负领导责任。
⑦负责年度内各时段促销活动、销售费用投入计划的制定、报批、落实、绩效评估与分析。
⑧完成营销总监交办的其他临时性工作。