1. 商务策划管理
- 编制项目目标成本
- 编制项目资金计划
2. 总包合同管理
- 参与总包合同及补充协议的谈判、评审和交底
- 负责对甲月度产值确权
- 负责对甲签证/索赔工作
- 指导相关岗位开展总包签证/索赔资料收集
3. 项目成本管理
- 组织开展项目成本分析
- 制定成本纠偏措施并跟踪落实
4. 项目分包管理
- 参与项目分包招/议标文件的编制
- 负责组织开展分包招/议标答疑和澄清
- 参与分包开标、评标
- 负责分包合同谈判、评审、签订
- 负责分包合同项目部内部和向分包队伍交底
- 参与分包补充协议的谈判签约
- 负责分包月度产值报量及竣工结算编制
- 参与开展分包中途清场、擅自离场和劳务纠纷等异常事件的处理
- 参与分包商评价
5. 竣工结算管理
- 组织开展竣工结算资料的收集整理
- 负责开展竣工结算书编制、修订和定案
- 负责项目结算资料的归档
6. 商务总结管理
- 组织开展项目商务总结
7. 其他管理
- 负责编制项目安全生产费用计划、审核安全措施费用清单
- 负责在结算过程中落实安全罚款单扣款
- 负责事故经济损失统计
分包合同安全生产责任划分
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