1-培训月度、季度和年度计划的安排
§ 制定每月培训计划,确保与分公司、总公司步调一致;
§ 制定季度培训计划,确保达成整体的季度任务;
§ 制定年度培训计划,为年度任务、继续率等指标而分阶段安排。
2-周夕会的组织和实施
§ 制定每周本大夕会的整体流程;
§ 周经营、日平台和月度考核、数据追踪以及月度方案的宣导。3-新人班培训组织和实施
§ 制定武汉本部新人班的课程体系;
§ 追踪参训完新人的培训效果。4-培训内容的整体策划
§ 根据培训需求,收集相关材料、案例等自主撰写培训课件,充实培训内容;
§ 培训需求调查并分析,了解培训学员的现状以及对培训内容的期望,制定不同阶段的培训计划。5-课程体系的建立
6-参加总公司、分公司各项培训
§ 辅助督导外勤团队的日平台、周经营及月度考核指标的达成;
§ 不定期银行网点的督导。武汉 - 江岸
武汉 - 江汉
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武汉 - 武昌
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