接受单休再沟通 1、负责人资部的整体管理、工作提升及本部门的内部培训;
2、根据公司的经营目标,实现人力资源战略规划及管理指标分解;
3、优化公司人才梯队建设,健全企业与员工双赢的人力管理体系;
4、优化公司日常管理,保障畅通有效的沟通渠道和有效的激励机制;
5、提升公司绩效管理体系的科学性、系统性,管理员工绩效考核,实现激励效应的实现;
6、维护和宣贯企业文化,组织公司规章制度、企业精神等的培训落实;
7、管理、实施员工各类培训和效果评估,健全内训师管理和员工培训制度,搭建并推动建立学习型组织;
8、负责员工薪酬、绩效、员工关系、福利的管理和实施;
9、协调组织公司会议、活动、团队建设的开展,跟进督办事项落实;
职位福利:五险、绩效奖金、 餐补、定期团建、通讯补助、带团队、员工食堂
职位亮点:行业协会会长单位