1.全面了解公司相关产品以及今后开发、推广的产品,积极开拓市场。
2.维护公司形象及产品的知誉度,完成销售目标。
3.主持销售部各项工作的计划、组织和控制,传达、执行上级下达的经营管理指令。
4.制定销售部门工作目标和销售策略,并对销售决策提出建议。
5.制订部门年度预算及年、季、月的工作计划,掌握部门各项经营指标的分配和完成情况,控制成本,力争最佳经济效益。
6.组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。
7.辅导销售人员制订销售走访计划,审核业务工作日报表,检查走访效果。
8.制定、完善销售管理制度。
9.定期对销售人员进行业务培训和评估,不断改进工作方法,努力提高销售水平。
10.主持本部门工作例会,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,检查工作落实情况,布置工作重点。
11.检査、督导本部门员工工作,确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实
职位福利:五险一金、节日福利、绩效奖金