1. 规划本部门全年销售目标与利润目标,有效监督并执行的同时,协同团队人员完成制定的经营业绩指标,并根据运营节奏按周、按月召开运营交流会,协调整体运营工作;
2. 全面负责制定产品的经营规划、视觉呈现、客户服务标准、渠道推广策略,同时结合行业发展趋势、市场客户需求、平台新的玩法规则等,主导产品整体的运营方向;
3. 整合及优化产品结构、日常生产、物流供应链等相关环节资源,保证运营工作的顺利进行;并通过挖掘趋势增长的市场,协助产品开发部,针对潜力市场及人群,快速完成新品布局和测试;
4. 全面负责规划产品经营的市场类型、市场分类、价格定位、趋势节点等,正确把控经营策略,敏感的对市场变化及时作出响应;
5. 制定日常推广的运营流程、支出预算及大促活动节点的各项业务规划和实行,并以作战地图的形式制作出执行方案;