一、目标计划
1.根据集团公司的发展战略,制定具体业务发展和整体拓展计划,以保证区域个项目业务能够持续发展;
2.监控和分析市场动态,并根据需要做出业务调整;了解客户、熟悉市场,及时准确掌握、反馈市场信息,不断寻找新的项目点。
二、投资统筹
1.根据集团相关工作要求,分解投资板块的工作任务,达成区域投资业务指标;
2.主导重大项目的公关,解决业务拓展中的重大问题;有效协调、整合内外部资源,带领团队完成市场拓展任务,直至项目落地;
3.与政府机关、合作伙伴、媒体等保持良好关系;筹划并带领项目组参与项目的投标、竞标工作,确保公司能继续获得优质项目。
三、投资分析
审核、分析区域各项目提报的投资、续标的相关资料,为区域事业部和集团经营决策提供依据。
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