一、策划工作

1.统计数据，策划专员负责每年12月5日统计年度各产品销售数据，提出次年度产品策划方向，未能及时提交，扣罚标准100元/天，数据出错50元/处。

2.策划产品/活动，依据年度营销计划方案，结合时下热点，距节点前45天开始策划，10日内提交产品策划审批表，确保产品如期售卖，如未能及时完成，扣罚标准100元/天。

3.项目招商，依据年度营销计划方案，据节点前60天对接市场营销中心及民宿运营招商需求，30日内拟定招商方案，开展招商洽谈，如期完成招商签约工作。如未能完成招商签约工作，扣罚标准50元/天。

4.策划执行，产品宣传前5日内对接产品涉及的部门，负责宣贯策划产品知识，监督产品落地，审核宣传物料信息（图文/视频），确保信息准确无误，产品/现场活动正常开展。

5.策划跟踪，在产品/活动截止期后的5日内完成数据收集及过程分析，出具总结报告，如未及时完成，扣罚标准100元/天。

6.市场调研，了解项目动态，持续监测市场变化，收集并分析同行业创意策划，不迟于次季度的第二天出具调研报告。如未及时完成，扣罚标准100元/天。

7.公关管理，配合品宣专员开展舆情事件的调研。

8.品牌注册，负责项目品牌商标注册、版权、奖项荣誉等申报事宜，跟踪维护品牌体系，确保品牌信息在应用层面的正确性。

9.按照工作内容，对各项工作记录台账，不迟于次季度的第二天提交工作台账。如未及时完成，扣罚标准50元/天。

二、其他

1.领导安排的工作未能按要求及时完成，将收到领导发放的处罚卡（200元/次），当月收到3次（不含）以上，当月绩效为零。

2.部门及同事间的有效投诉，类似问题的投诉当月发生2次，当月绩效扣罚200元，2次（不含）以上，当月绩效按200元/次进行扣罚。

3.上述工作能够按要求及时完成的，将收到领导发放的奖励卡，奖励卡的兑换将按照公司奖励制度进行实施。