更新于 1月6日

管理会计/财务BP主管

6千-9千·16薪
  • 武汉蔡甸区
  • 3-5年
  • 本科
  • 全职
  • 招1人

职位描述

财务分析成本管理
财务BP主管
岗位职责: 1、财务核算:①前端业务系统一体化数据稽核,一体化丢失异常数据原因查找及数据处理;②收费系统与核算系统数据一致性核对;③收入、成本入账数据合理性复核;
2、收支管理:应收、应付账款逾期预警、预付款核销,合同类回款进度跟踪,反馈项目及业务部门进行定期清理;
3、预算管理:负责落实物业项目的年度预算编制,月度跟踪执行情况,编制滚动预测,预算指标分解,确保数据质量;
4、经营分析:①负责纵向、横向提供财务管理报表及经营分析所需的财务数据,预实偏差分析;②定期参加项目经营分析会,收入、成本、费用经营分析,数据支持;
5、资金管理:①负责落实物业项目年度现金流预算编制及分析,月度现金流滚动预测、资金计划编制及填报,确保数据质量;②负责资金计划执行分析、营业现金比管理,亏损项目分析;
6、收缴管理:①负责落实物业项目的收入运营实施操作及收缴工作的常态化管理,如收费系统操作、收缴目标分解、指标达成跟踪、欠费原因收集等;②负责收缴落后项目赋能、指标晾晒、收缴分析会议组织等;
7、内控检查:负责对接物业项目、增值服务及其他业务部门的财务内控风险检查,迎检迎巡,督办相关业务部门完成问题整改;
8、资产管理、保险理赔、发票管理及OA流程审核,项目业财相关培训赋能;
9、完成业务/上级安排的其他工作事项。
任职资格: 1. 会计或财务管理专业国家统招本科以上学历; 2. 能熟练运用WORD、EXCEL、PPT等工作软件;3.有3年及以上物业行业相关工作经验; 4. 吃苦耐劳,沟通能力及团队协作能力强。
5、具备物业/地产/共享中心行业经验。

工作地点

东风阳光城

职位发布者

陈先生/部门助理经理

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公司Logo润加物业服务(武汉)有限公司
1938年成立于中国香港,一个与大众生活息息相关的多元化企业集团,一个在资本市场拥有举足轻重地位的引领者,国务院国资委直接监管和领导的国有重点骨干企业之一,2023年位列《财富》世界500强第74位。华润(集团)有限公司旗下负责城市建设运营的业务单元,是行业领先的城市投资开发运营商。(公司简称:华润置地,股票代码:HK1109)华润万象生活有限公司是中国领先的物业管理及商业运营服务商。华润万象生活坚持围绕“成为客户信赖和喜爱的城市品质生活服务商”的企业愿景,凭借卓越的运营服务能力、丰富的生态资源及强大的一体化会员体系,致力打造“全业态、全客户、全产品与全服务”的城市品质生活服务平台。华润万象生活以“非凡万象”为品牌理念,秉持“用智慧服务引领城市品质生活,提升空间资产价值”的价值主张,通过非凡人文、非凡科技、非凡空间以及非凡生态,赋予城市和生活非凡的气质,以品质成就非凡万象。物业武汉公司,中心城市设置于湖北武汉,业务辐射湖北、湖南两省。服务业态主要涵盖湖北和湖南省内的高端精品住宅、写字楼、产业园等多业态服务,并在2018年成功接管东风“三供一业”物业业务,是东风汽车集团有限公司、东风汽车集团股份有限公司、东风乘用车公司等大型企业办公区、园区和家属区的全方位物业服务和生活服务提供商。物业武汉公司作为湖北省物业服务和管理协会常务理事单位、武汉市物业管理协会常务理事单位,先后荣获“2023武汉市物业服务企业综合实力50强”、“2023武汉市物业营业收入领先企业”、“2023武汉市物业管理面积领先企业”、“2023武汉市物业管理(住宅)特色企业”等荣誉。企业文化一、华润人才观1、华润倡导人人是人才。只要认同华润理念,只要具有职业精神和专业素质,只要能创造业绩,都是华润人,都可以成为华润的人才。2、华润倡导企业价值与员工价值的共同成长,随着企业的发展,员工也获得与自身付出相适应的报酬与岗位,实现价值认可。3、要让员工因有华润的工作经历而产生华润品牌效应,拥有更高的市场价值。二、员工发展1、职业发展公司60%以上的高级管理人员都是由毕业生直接培养或社会招聘后通过内部培养而成才的。2、带岗人制度每位新入职员工公司将安排一名业务骨干或管理人员作为带岗人,带岗人帮助、指导新员工熟悉工作环境及环节,尽快进入角色。带岗人既是新员工的良师,又是新员工的益友;作为新员工的榜样,带岗人是一项荣誉,同时也促进自身的进步与成长。3、轮岗制度为有潜力的员工创造岗位轮换机会,全面了解公司业务,增加全方位的经验;通过轮岗挖掘员工个人潜能,发现人才、培养人才。4、培训与发展公司通过全面的培训发展支持,支持员工不断自我增值,全面提升专业能力和职业素质。主要的培训、培养方式有:领导力发展,专业能力培训,国内外的考察交流,内部学习,行动学习等。三、用人理念1、选才选才标准:文化认同、能力导向、绩效导向;选才途径:以科学的招聘体系从外部引进人才为辅,以系统的内部培养机制培育人才为主,优先培养内部人才。2、用才用才原则:八分人才、九分使用、十分待遇;在赛马中识好马,给每一个人才均等的发展机会,做到人尽其才。3、育才普通的人变成优秀的人;优秀的人变成卓越的人;尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵。4、留才事业留才:把公司愿景与个人成长目标相结合,协助员工实现职业生涯的目标;待遇留才:以内部公平性加外部市场竞争性的待遇实现对人才的长期激励;感情留才:以积极向上的企业文化,团结和谐的人际氛围,把工作和家庭、健康、物质、精神生活协调一致。四、福利待遇1、公司提供极具竞争力的薪酬,每两年可调薪;按国家法定标准核算加班费、缴纳社保和公积金、享受带薪年休假;2、员工享有各类补贴(过节费、降温费、夜班津贴、班长津贴、工龄工资)、绩效奖金及年终奖;3、公司提供工作餐、宿舍、健康体检和员工拓展活动。
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