1、销售达成管理：完成月度，季度，年度考核入货目标和销售目标，根据客户季度目标，月度库存，合理预估季度产品的销售需求；
2、产品分销管理：根据公司产品信息，解产品分类、价格、分析单品在门店的销售情况，定期做库存盘点、即时了解大仓、门店库存情况；
3、跟进产品库存：针对门店所缺单品进行上报领导，沟通分配货物，预防货物短缺影响销售进度；
4、临期产品管理：及时对大日期产品进行处理、对破损产品进行即时反馈，提炼处理办法：一般可进行调货或者促销等方式。