1.协助上级领导完善及优化生产流程,健全生产部门精细管理制度。
2.组织、推动、协调和指导部门的精益相关活动。
3.跟踪、督促公司的精益生产实施和推广。
4.负责生产现场的诊断分析工作,发现浪费、制定改善方案,推动实施并加以评估。
5.负责对公司各部门管理人员做精益生产的相关培训。
以上这些职责旨在通过精益生产和持续改进的方法,提高生产效率,降低成本,提升产品质量。
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