1.财务报表与分析：负责组织编制公司的各类财务报表，包括资产负债表.利润表.现金流量表等，确保报表的准确性和及时性。同时，对财务报表进行深入分析，为公司管理层提供关键的财务信息和决策依据，如盈利能力分析.偿债能力分析.营运能力分析等，帮助管理层了解公司的财务状况和经营成果。
2.预算管理：主导公司年度预算的编制工作，组织各部门进行预算的申报和汇总，协调并平衡各部门的预算需求，确保预算与公司的战略目标和经营计划相一致。在预算执行过程中，密切监控预算的执行情况，及时发现并解决预算执行中的问题，对预算进行必要的调整和优化。
3.财务战略制定与资本运作规划：根据公司的整体发展战略，制定相应的财务战略，确保财务战略与公司的长期发展目标相契合；规划公司的资本运作路径，根据公司的资金需求和市场情况，选择合适的融资方式和时机，优化公司的资本结构，降低融资成本。
4.财务管控体系建立：建立健全公司的内部控制体系，制定和完善财务管理制度和流程，确保公司的财务管理工作有章可循。加强对财务流程的监督和检查，防范财务风5.资金运营：优化公司的资金运营管理，合理安排资金的使用和调配，提高资金的使用效率。
6.成本管理：组织公司的成本核算工作，建立科学合理的成本核算体系，确保成本核算的准确性和及时性；制定并实施成本控制策略和措施，降低公司的生产成本和经营成本；定期对公司的成本结构进行分析，找出成本控制的关键点和优化空间
7.团队建设：负责财务团队的建设和管理，制定团队的工作计划和目标，明确团队成员的职责和分工。组织财务人员的培训和学习，提高团队成员的专业素质和业务能力，打造一支高效.专业的财务团队。