1.负责管理采购团队,指导采购员的工作,确保采购目标的顺利实现
2.建立并维护与供应商的稳固合作关系
3.监控采购成本,深入分析市场趋势,为采购决策提供有力的数据支持
4.解决采购过程中出现的问题,确保供应链的稳定性和连续性
5.持续优化采购流程,降低采购成本,提升采购效率
6.监督供应商的表现,执行供应商的审核和绩效评估
7.开发新的供应商资源,增强采购的多样性和适应性
8.管理并优化库存水平,避免过度库存导致的资金占用和资源浪费
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