1、完成公司发展战略与制定年度生产经营计划并制定本部门年度月度周度生产计划，并组织实施；

2、根据公司质量管理方针，实施原材料到成品的质量管理，提升市场竞争力；

3、统筹优化工艺、作业流程、产线布局，运用管理手段提高生产效率；

4、对巡查时发现的安全隐患问题，作出正确的判断，提出处理意见和改进方法

5、制定、完善并执行部门的各工序、生产标准、作业流程（生产标准操作、设备操作、报修流程，5S管理流程等）

6、制定员工招聘、培养计划并组织实施，进行人才梯队搭建，负责下属的绩效考核与评价指导；