(一)生产责任
1.质量控制:严格落实质量工艺标准。
2.加强生产管理,提高员工技能水平及工艺流程改进,缩短标准工时,提高生产效率,达到生产效率的明显改善。
3.根据主机厂当月生产任务量,按时完成生产任务。
(二)安全责任
1.设备保养:设备常规保养。
2.安全生产:合理安排安全培训,增强车间班主安全意识,杜绝违规作业。
(三)管理责任
1.人力成本控制:结合产量合理进行人员岗位配置,降低用工成本。
2.主料成本控制:优化工艺流程,提高员工技术水平,合理控制主料,降低主料成本。
3.辅料成本控制:合理控制物料,节能降耗。
4.人才梯队建设:加强人才管理,配合人事部开展班组长及关键岗位技术人员的后备人才选拔和培养,建立人才储备库及岗位候补人员
5.培训:开展落实各项培训工作,并按要求存档。
6.人工效能:精准计算工时,结合产量合理配置人员数量,提高人工效能。
7.其他:领导安排的其他工作。
任职要求:45岁以下,3年以上涂装厂生产管理经验,带过团队,熟悉涂料。