1、制定公司行政管理制度，完善、细化办公管理体系和流程，并监督执行;

2、编制年度工作计划和预算，并分解到月/周，带领团队完成工作任务和目标；

3、结合本组织工作规划、各岗位职责岗位目标，主导制订本组织各岗位人员年度绩效计划，绩效辅导及评价；

4、管理公司行政固定资产、办公场所、办公环境等，控制成本，提高效率;

5、负责公司的大型会议、接待和活动的总体规划和管理工作，做好公司外部关系协调维护；

6、统筹管理公司的安全、保卫工作，厂区保洁、职工宿舍和餐厅工作；

7、妥善处理突发事件，建立和维护公司的公众形象，增强企业对政府和社会公众的影响力。