1、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状,拟订人力资源战略规划和年度工作计划,提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施;
2、根据公司组织架构,协同各部门完善、规范部门职责,审查和监督各用人部门的定岗、定编、定责、定员工作;
3、建立并维护招聘管理体系,不断拓展、优化招聘渠道,组织、实施各岗位的招聘、面试与录用,及时满足各用人部门需求;
4、制定、实施员工培训培养体系(年度/月度培训计划),提升各阶层员工专业能力和管理人员的领导力;
5、组织、实施绩效管理体系与流程,定期收集绩效数据与考核结果,保存绩效管理档案,根据考核结果,提出人事调整建议;
6、建立、完善符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利体系,有效激励员工;
7、规范和健全员工档案(纸质、电子)、合同等事务,确保信息的储存和备查,防范与处理劳动风险。
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