1、人力资源规划:根据经营目标规划经营单位组织架构及人员编制,支撑业务部门不同时期战略规划落地;岗位工作分析及价值评估和维护,参与业务部门的人才梯队建设和人才盘点工作。
2、招聘管理:根据部门用人需求组织招聘工作的实施与人才测评,负责营销体系整体招聘效果分析、招聘进度及成果跟踪、招聘数据统计,建立人才库并定期维护。
3、培训管理:负责营销体系培训管理的统筹及组织安排、各业务部门及集团培训的配合与支持,配合商学院做好员工学习平台的使用、监督、维护。
4、绩效管理:协助集团制定营销类相应绩效考核方案的制定、负责业务体系绩效考核管理的全面落地实施、关键岗位及集团各体系营销支持项目绩效指标设置及考核;复核绩效考核结果、绩效分析管理、处理员工绩效投诉;依据考核结果定期与体系内各部门负责人进行沟通,进行绩效改善,支持业务部门效能提升。
5、SSC事务工作:统筹管理各部门各类数据台账的统计、更新、维护;统筹管理各部门各类分析报表、协助E-HR系统的操作与维护。
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