生产管理:熟悉喷漆各个工序流程(喷漆、刮灰、补漆......)并能操作,具备统筹管理各项工序的能力,提高生产效率,确保计划产能完成。
质量管理:定期总结质量管理当中存在的问题,并能提出质量管理改善方案,负责生产过程当中的质量问题作出相应的处理。
资源成本管理:负责涂装车间生产的统一指挥调度,完成涂装生产任务指标。严格控制人工成本,不断的改善生产流程,用最少人工达成最高产值。
数据分析:负责分析涂装车间产能、废品率、一次性下线合格率、成本率,员工流失率等并对相关结论进行分析并找出对策或提出相应合理化建议。
安全管理:负责执行车间定期废弃物处理,负责协助制定并贯彻公司安全管理制度,完善生产操作规程,确保安全生产。
5S管理:督促现场做好5S管理,现场物料整齐干净。