一、安全生产与合规管理（核心重点）
1. 安全体系执行
- 落实安全生产制度，监督危化品管理、防火防爆等操作规程。
- 组织定期安全培训、应急演练（如泄漏处置、火灾救援），确保员工持证上岗。
- 牵头事故调查，推动整改措施，降低事故率。
2. 环保合规
- 确保生产符合国家环保法规（如废水、废气、固废处理），应对环保检查。
- 推动绿色生产，优化工艺降低能耗与碳排放。
二、生产运营管理
1. 计划与执行
- 制定月度/季度生产计划，协调采购、仓储、设备等部门保障原料供应与设备可用性。
- 监控生产进度，解决瓶颈问题（如设备故障、工艺异常），确保按时交付订单。
2. 成本控制
- 分析生产成本结构（如原材料、能耗、人工），优化工艺降低损耗。
- 推行精益生产，减少浪费，达成年度降本目标。
3. 质量管理
- 监督产品符合国标/客户要求，处理质量投诉与改进。
- 推动ISO等认证体系落地，定期审核生产流程。
三、技术与设备管理
1. 设备维护
- 执行设备检修计划（如反应釜、管道、DCS系统），预防非计划停机。
- 评估设备升级需求，参与新设备选型与安装调试。
2. 工艺优化
- 协同研发部门改进生产工艺，提升产率或产品纯度。
- 引入自动化、数字化技术（如MES系统），推动智能化转型。
四、团队管理与协作
1. 人员管理
- 负责班组建设，制定考核机制（如KPI），提升员工技能与效率。
- 培养技术骨干，搭建人才梯队，降低关键岗位流失风险。
2. 跨部门协同
- 对接销售部门预测需求，协调研发部门试产新产品，支持市场拓展。
- 联动安全、环保、工程等部门，保障生产合规性。