1.部门管理：

①制订项目部的各项规章制度、工作标准及规程，宣贯及落实

②确定部门组织架构,按公司战略及时调整修改组织架构

③支持项目经理项目管理负责督导检查部门的实际运作情况。

④建立项目团队合作文化

⑤根据项目需求制定项目行动计划,并确保计划实施完成

⑥根据项目开发流程(阶段评审,APQP)制定项目计划,实现项目指标

⑦执行风险管理活动，控制和指导风险项目的实施，组织项目例会，保证项目按照时间进度完成；

2、公司内部：

①参与公司管理会议。

②参与公司战略，流程，指标制定。

③提供公司级问题解决措施方案及建议

④解决送样阶段的产品问题，并对客户投诉提出改进方案。

3、项目控制及报告：

①组织项目阶段性评审。对项目阶段交付成果进行控制。

②时间控制:-协调和控制项目活动，跟踪项目进度，制定纠正施计划。

③成本控制:-确保花费支出与批准的和预算保持一致，确保其他 成本，人工成本，增加成本是每个批准符合预算，消除产品变更相关呆滞的材料

④质量控制:推动产品DfM评审、设计检查和改进，确保新项目生产线设计符合精益理念，满足客户生产节拍、产品和工艺要求。

4、量产项目管理：

① 负责项目顺利转交量产

② 负责量产产品相关问题

③负责量产项目的变更管理。

5、部门培训：

① 负责督导新项目量产后生产线人员优化，节拍优化

② 负责项目总结和及项目开发经验教训横向展开

任职要求

1.本科及以上学历，机械、工业工程、电子电器，汽车制造或相关专业毕业。
2.具有3年以上的汽车行业注塑零部件项目管理或工程经验
3.熟练操作Catia，CAD制图软件
4.良好的沟通能力、协调能力、领导能力
5.责任心强，有高度的敬业精神
6.有汽车配套厂或整车厂工作经验
7.熟悉模具结构及注塑工艺
8.英语熟练，能读懂技术要求及标准。