市场调研:了解医疗器械市场的最新动态,包括新产品、新技术和价格变动等
供应商管理:开发、建立和维护与供应商的良好关系,评估供应商的资质和信誉,选择合格的供应商。
采购计划:根据企业的需求,制定采购计划和预算,确保采购活动符合企业的战略目标。
采购执行:执行采购计划,包括询价、比价、议价、下单、合同谈判等。
质量控制:确保采购的医疗器械符合国家相关标准和企业的质量要求。
库存管理:监控库存水平,避免过剩或缺货,优化库存结构。
成本控制:通过有效的采购策略和谈判技巧,控制采购成本,提高成本效益。
合同管理:负责采购合同的签订、执行和存档,确保合同条款的履行。
风险管理:识别和管理采购过程中的风险,包括供应风险、价格风险等。
数据分析:收集和分析采购数据,为采购决策提供支持。
协调沟通:与内部相关部门(如物控、生产、财务等)协调沟通,确保采购活动与企业其他业务的一致性。
法规遵守:确保采购活动遵守国家医疗器械相关的法律法规。
持续改进:不断改进采购流程和方法,提高采购效率和效果。
培训与发展:参与专业培训,提升个人专业技能和行业知识。
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