1.计划管理.制定本车间段的生产计划,准备、组织及控制各类生产要素,保质保量,按时完成本车间生产任务;
2.效率管控.运用精益生产理论,提高生产效率,降低生产成本;
3.品质管控. 有效过程控制,降低产品的品质风险,提高生产品质;
4.异常管理.生产过程中异常的处理及反馈,确保生产顺利进行;
5.人员管理. 依据业务,制定本车间的人力需求计划,及培训和考核.
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